يمثل دمج وكالات إكستند خطوة استراتيجية لتوحيد أربع شركات تابعة تحت هيكل تشغيلي وإداري موحد في العاصمة السعودية الرياض. وأعلنت شركة إكستند في 24 أغسطس 2026 عن دمج وكالة التسويق عبر المؤثرين لافاد (Lavad)، ووكالة التخطيط وشراء المساحات الإعلانية سبيكس (Spex)، واستوديو فوديز بلوك (FoodiesBlock) المتخصص في صناعة محتوى قطاع الأغذية، بالإضافة إلى شركة الإنتاج المرئي وورلد إيدج (World Edge).
توحيد أربعة كيانات تسويقية
ويهدف هذا الإجراء إلى جمع مختلف التخصصات التسويقية والإنتاجية ضمن كيان مؤسسي واحد يقدم حلوله المتكاملة لقطاع الاقتصاد والأعمال. وكانت هذه الوكالات تعمل سابقاً كشركات منفصلة تقدم خدمات متخصصة في مجالات شراء الوسائط الإعلانية، وإنتاج المحتوى، وإدارة العلاقات مع المؤثرين. وبموجب الهيكلة التشغيلية الجديدة، أصبحت كافة الوحدات والفرق تعمل تحت الهوية المؤسسية المباشرة لشركة إكستند لتقديم منظومة عمل واحدة.
أهداف دمج وكالات إكستند في قطاع التسويق
علاوة على ذلك، يأتي دمج وكالات إكستند لربط مختلف مراحل العمل التسويقي بأسلوب متصل، بدءاً من مراحل التخطيط الاستراتيجي وصناعة المحتوى الإبداعي وحتى النشر وإدارة الحملات وقياس النتائج النهائية. وبدلاً من التعامل مع كل مسار تسويقي بصورة مستقلة ومنفصلة، تجمع الشركة كافة القدرات ضمن نموذج تقني موحد يضمن انتقال البيانات وسياق الحملات بين مراحل التنفيذ المختلفة بسلاسة ودون انقطاع في تدفق المعلومات بين الأقسام.
دور منصة CIP في سير العمليات
وتستند هذه الخطوة إلى استراتيجية تقنية متكاملة أطلقتها الشركة بالتزامن مع تدشين منصة Extend CIP التقنية في وقت سابق من هذا العام. وتعمل المنصة كأداة رقمية مركزية ضمن فئة التطبيقات والبرمجيات، حيث تتولى إدارة دورة العمل بأكملها من مرحلة التخطيط وصناعة المحتوى إلى رصد الأداء وتقييم مؤشرات النجاح وتحسينها عبر مختلف القنوات والمنصات الإعلانية المعتمدة.
“النموذج التقليدي للوكالات بُني على تقسيم العمل إلى تخصصات منفصلة، بينما تتيح لنا التقنية والذكاء الاصطناعي اليوم إعادة جمع هذه التخصصات حول هدف واحد وبيانات واحدة وسياق مشترك. هذا الدمج بالنسبة لنا ليس إعادة هيكلة للعلامات، هو في الحقيقة إعادة تصميم لطريقة عملنا من الأساس.”
سامي الرشيد، المؤسس والرئيس التنفيذي لإكستند
نموذج تشغيلي يعتمد على البيانات والتحليل
وأوضحت الشركة أن متطلبات السوق الحديثة تفرض الاعتماد على قرارات دقيقة مبنية على الأرقام والبيانات الملموسة والنتائج القابلة للقياس والتحليل، لا سيما مع التطور المتسارع في تطبيقات وأدوات الذكاء الاصطناعي. وبناء على ذلك، أعادت إكستند تنظيم كامل عملياتها التشغيلية حول ثلاث قدرات رئيسية تشمل تصميم المنتجات والتجارب، وإدارة الحملات والتفعيل، إلى جانب المتابعة والقياس والتحسين المستمر للأداء لضمان كفاءة الإنفاق وتحقيق الأهداف المحددة.
