أعلنت مجموعة لوسِد (Lucid) عن نتائج شركة لوسِد للربع الثاني من عام 2026، حيث كشفت عن خطة لإعادة هيكلة عملياتها التشغيلية. وتهدف هذه الخطة إلى تعزيز كفاءة تنفيذ العمليات وخفض استهلاك السيولة النقدية وتحسين تجربة العملاء في قطاع السيارات الكهربائية. بالإضافة إلى ذلك، تسعى الشركة لتوفير تدفقات نقدية بقيمة 1.4 مليار دولار خلال العام الجاري.
تفاصيل نتائج شركة لوسِد المالية
أظهرت نتائج شركة لوسِد تحقيق إيرادات بلغت 405 ملايين دولار خلال الربع الثاني المنتهي في 30 يونيو 2026، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 56% على أساس سنوي. علاوة على ذلك، أنتجت الشركة 4,774 مركبة خلال هذه الفترة بزيادة قدرها 24%، بينما قامت بتسليم 3,953 مركبة بزيادة بلغت 19% مقارنة بالعام الماضي. واختتمت الشركة الربع الثاني بسيولة نقدية إجمالية تبلغ 3.0 مليار دولار.
“تمتلك لوسِد تقنيات ومنتجات متميزة وفريق عمل متفانياً، لكن هذه الإمكانات وحدها لا تكفي لتحقيق الأداء المطلوب؛ لذا نعود إلى الأساسيات مع التركيز بوضوح على ثلاثة محاور رئيسية: السيولة النقدية، والعملاء، والثقافة المؤسسية.”
سيلفيو نابولي، الرئيس التنفيذي لشركة لوسِد
محاور خطة التحول التشغيلي
ترتكز خطة التحول الجديدة على ثلاثة محاور رئيسية تشمل السيولة النقدية والتكاليف، والعملاء والجودة، والثقافة المؤسسية وفريق العمل. وفي هذا السياق، عمدت الشركة إلى خفض معدلات الإنتاج بشكل مدروس لمواءمة حجم المخرجات مع الطلب المتوقع. ونتيجة لذلك، تسعى الشركة لزيادة عمليات التسليم والسيولة النقدية من بيع المخزونات وتحسين رأس المال العامل في قطاع الاقتصاد والأعمال الخاص بها.
وفيما يتعلق بالعملاء، تعمل الشركة على تقليص فترات الانتظار بمقدار الثلث خلال العام الجاري من خلال الاستثمار في الكوادر الفنية. ومن ناحية أخرى، استحدثت الشركة هيكلاً تنظيمياً مبسطاً يقلّص عدد المسؤولين المرتبطين مباشرةً بالرئيس التنفيذي إلى النصف. وتستهدف هذه التغييرات تسريع عملية اتخاذ القرار وتحديد المسؤوليات بوضوح لبناء ثقافة قائمة على الأداء.
المشاريع الاستراتيجية الأربعة للشركة
حددت الشركة أربعة مشاريع استراتيجية كأولويات قصوى لتخصيص الموارد وتوظيف رأس المال في المرحلة المقبلة. وتشمل هذه الأولويات خطة لتوفير سيولة نقدية بقيمة 1.4 مليار دولار في عام 2026، تتوزع بين المخزون والنفقات الرأسمالية والمصروفات التشغيلية. وتتوقع الشركة أن تساهم هذه الإجراءات، إلى جانب التمويل الإضافي، في توفير سيولة كافية لتغطية احتياجاتها حتى عام 2027.
وتشمل المشاريع أيضاً برنامج مركبات الأجرة ذاتية القيادة (روبوتاكسي) بالتعاون مع شركتي “أوبر” و”نورو” في الولايات المتحدة. وتستخدم هذه المركبات تقنيات الذكاء الاصطناعي وأنظمة المساعدة المتقدمة للسائق ضمن وحدة أعمال متخصصة. وتجري حالياً عمليات الاختبار والتجريب لأسطول يضم نحو 100 مركبة من طراز Lucid Gravity في منطقة خليج سان فرانسيسكو وهيوستن.
تقدم منشأة التصنيع في السعودية
أما المشروع الثالث فيتمثل في منشأة التصنيع (AMP-2) في المملكة العربية السعودية، والتي انتقلت من مرحلة الإنشاء إلى مرحلة التصنيع. ويجري حالياً تركيب وضبط معدات التصنيع تمهيداً لإجراء تجارب الإنتاج للهيكل والطلاء والتجميع النهائي. وتأتي هذه الخطوة لدعم خطط التوسع الإقليمي للشركة وتلبية الطلب المتنامي في الأسواق المحلية والدولية.
وأخيراً، يستمر تطوير برنامج المركبات متوسطة الحجم مع تقدم النماذج الأولية ووحدات الدفع “أطلس” في مراحل التحقق والاستعداد للإنتاج. وتخضع هذه النماذج لاختبارات السلامة والطقس البارد في نيوزيلندا لضمان جاهزيتها. وتثق الإدارة بأن هذه الخطوات المتكاملة ستسهم في تحسين نتائج شركة لوسِد المالية والتشغيلية خلال السنوات القادمة.
