أصدرت شركة الاتصالات الإماراتية دو (du) أول الورقة البيضاء للجيل السادس بهدف رسم ملامح مستقبل شبكات الاتصال المعتمدة على الذكاء الاصطناعي. وقد تم تطوير هذه الوثيقة بواسطة قطاع البنية التحتية في الشركة بالتعاون مع معهد المستقبل الرقمي في جامعة خليفة (Khalifa University)، وفقاً لما نقلته منصة تليكوم ريفيو (Telecom Review). وتستعرض الدراسة كيفية تحول مشغلي الاتصالات إلى مزودي بنية تحتية ذكية.
إطلاق الورقة البيضاء للجيل السادس
تأتي الورقة البيضاء للجيل السادس، والتي تحمل عنوان “شبكة الذكاء: خريطة طريق 6G للمشغلين”، لمعالجة التحديات المستقبلية في قطاع الاتصالات. وبناءً على ذلك، تشير توقعات رابطة “GSMA” إلى تضاعف حركة البيانات المحمولة ثلاث مرات بحلول عام 2030 مع نمو محدود في الإيرادات. ونتيجة لذلك، تبرز شبكات الجيل السادس كالتطور الطبيعي لشبكات الجيل الخامس المتقدمة.
نتائج التجارب الميدانية في أبوظبي
ولدعم هذا التحول الرقمي، أجرت الشركة تجارب ميدانية لنطاق 6 جيجاهرتز العلوي على البنية التحتية الحية في مدينة محمد بن زايد بأبوظبي. ونجحت هذه التجارب في التحقق من أداء الطيف الترددي على نطاق واسع. علاوة على ذلك، حققت التجارب تغطية خارجية تصل إلى 500 متر وسرعات تنزيل قصوى تقترب من 1.5 جيجابت في الثانية باستخدام البنية التحتية القائمة.
“تظهر نتائج تجاربنا الميدانية لنطاق 6 جيجاهرتز أن هذا المستقبل ليس نظرياً، بل يتم بناؤه اليوم على شبكتنا الحالية، مما يضع الشركة في موقع ريادي لقيادة التحول نحو بنية تحتية ذاتية التشغيل.”
فهد الحساوي، الرئيس التنفيذي لشركة دو
القدرات التقنية وبنية الشبكة المستقبلية
يعتمد الانتقال إلى شبكات الجيل القادم على مجموعة من القدرات التقنية الرئيسية. وتشمل هذه القدرات التنسيق القائم على الإرادة، والتوائم الرقمية للشبكات، ونماذج عالم الاتصالات. بالإضافة إلى ذلك، ستتحول شبكة الوصول الراديوي من طبقة إرسال تقليدية إلى منصة موفرة للطاقة ومزودة بتقنيات الاستشعار للاتصالات اللاسلكية الذكية.
ومن خلال دمج هذه التقنيات، يستطيع المشغلون بناء منصات برمجية قادرة على التنبؤ واتخاذ القرارات في الوقت الفعلي. ويسهم هذا التطور في تلبية المتطلبات المتزايدة لقطاع الاتصالات الحديث. كما يمثل الاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي محوراً أساسياً في تطوير هذه البنية التحتية.
الفرص التجارية وآفاق النمو المستقبلي
وإلى جانب الجوانب التقنية، توضح الورقة البيضاء للجيل السادس كيفية تحقيق عوائد تجارية ملموسة من هذه الشبكات المتطورة. ومن خلال تحويل ذكاء الشبكة إلى خدمات منظمة، يمكن للمشغلين فتح مصادر إيرادات جديدة. وتشمل هذه المصادر العمليات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتوائم الرقمية للمؤسسات، والوكلاء المستقلين، وضمانات الخدمة القائمة على النتائج.
وتستند خريطة الطريق الخاصة بالشركة إلى أسس الجيل الخامس المتقدم والتزامها بميثاق الشبكات المستقلة التابع لمنتدى “TM Forum”. ومن خلال التعاون الأكاديمي، تسعى الشركة إلى تسريع التطبيق العملي لهذه الأنظمة. ويساعد هذا النهج المشترك في دعم مسيرة التحول الرقمي وتطوير قطاع الاقتصاد والأعمال في المنطقة.
